Pengertian dan Indikator Kinerja Pegawai

Berikut ini aku menguraikan pengertian dan indikator kinerja pegawai menurut para ahli. Kinerja didefinisikan sebagai hasil pelaksanaan suatu pekerjaan baik berifat fisik maupun non fisik (Hadari Nawawi, 2005). 


Menurut Prawirosentono (2008) menyatakan kinerja yaitu hasil kerja yang sanggup dicapai oleh seseorang atau dari kelompok orang dalam suatu organisasi, sesuai dengan wewenang dan tanggung jawab masing-masing dalam rangka upaya mencapai tujuan organisasi bersangkutan secara legal, tidak melanggar aturan dan sesuai dengan norma maupun moral.

Hal ini juga didukung oleh pendapat Cokroaminoto (2007) pengertian kinerja pegawai mengacu pada kemampuan pegawai dalam melaksanakan keseluruhan kiprah-tugas yang menjadi tanggung jawabnya. kiprah-tugas tersebut biasanya berdasarkan indikator-indikator keberhasilan yang sudah diterapkan.
 
Sebagai akhirnya akan diketahui bahwa seorang pegawai masuk dalam tingkatan kerja tertentu. Tingkatanya mampu bermacam-macam istilah. Kinerja sanggup dikelompokkan malampaui sasaran, sesuai sasaran, atau dibawah sasaran. Berangkat dari hal-hal tersebut, kinerja dimaknai keseluruhan “untuk kerja” dari seorang pegawai.

Sedangkan berdasarkan Veithzal Rivai (2005), pengertian kinerja merupakan sikap nyata yang ditampilkan setiap orang sebagai prestasi kerja yang dihasilkan oleh pegawai sesuai dengan kiprahnya. berdasarkan Fuad Mas’ud (2004) menyatakan ada lima indikator kinerja pegawai secara individu, yang sanggup dijelaskan sebagai berikut :

1. Kualitas

Tingkat dimana hasil kegiatan yang dilakukan mendekati sempurna dalam arti menyesuaikan beberapa Tutorial ideal dari penampilan kegiatan maupun memenuhi tujuan yang dibutuhkan dari suatu acara.

2. Kuantitas

Jumlah yang dihasilkan dinyatakan dalam istilah sejumlah unit, jumlah siklus kegiatan yang diselesaikan.

3. Ketepatan Waktu

Tingkat suatu acara diselesaikan pada waktu awal yang diinginkan dilihat dari sudut koordinasi dengan hasil output serta memaksimalkan waktu yang tersedia untuk aktivitas orang lain.

4. Efektivitas

Tingkat pengguna sumber daya insan dalam organisasi dengan maksud menaikkan laba atau mengurangi kerugian dari setiap unit dalam pengguna sumber daya insan.

5. komitmen Kerja

Tingkat dimana karyawan mempunyai komitmen kerja dengan perusahaan dan tanggung jawab kepada perusahaan.

Mathis dan Jackson (2002) lebih lanjut mengatakan standar kinerja seseorang yang dilihat kuantitas output, kualitas output, jangka waktu output, kehadiran di tempat kerja dan sikap kooperatif. Standar kinerja tersebut ditetapkan berdasarkan kriteria pekerjaan yaitu menjelaskan apa-apa saja yang sudah diberikan organisasi untuk dikerjakan oleh pegawainya, oleh lantaran itu kinerja individul dalam kriteria pekerjaan haruslah diukur, dibandingkan dengan standar yang ada dan hasilnay harus dikomunikasikan kepada seluruh pegawai.

Instrumen penilaian kinerja mampu dipakai untuk mereview kinerja, peringkat kerja, penilaian kinerja, evaluasi pegawai, dan sekaligus penilaian pegawai sehingga sanggup diketahui mana pegawai yang sanggup melakukan pekerjaan secara baik, efisien, efektif dan produktif sesuai dengan tujuan. Kinerja pegawai merupakan suatu hal yang sangat penting dalam upaya perusahaan untuk mencapai tujuannya (Rivai,2003).

Penilaian kinerja mempunyai dua kegunaan utama, penilaian pertama adalah mengukur kinerja untuk tujuan menyampaikan penghargaan. Kegunaan yang lainnya yaitu membuatkan potensi individu (Mathis dan Jackson, 2002).

Hal semakna juga diungkapkan Dessler (1997) bahwa tiga tujuan dari penilaian kinerja adalah mengatakan berita perihal penetapan promosi atau honor, meninjau sikap yang berhubungan dengan kerja bawahan dan untuk perencanaan dan pengembangan karir pegawai lantaran evaluasi mengatakan suatu peluang yang baik untuk meninjau karir seseorang yang dilihat dari kekuatan dan kelemahan yang diperhatikan.

Demikian pengertian dan indikator kinerja pengawai berdasarkan para mahir. Uraian ini mampu dijadikan bahan kajian teoritis sebagai kelengkapan penulisan skripsi dalam bidang administrasi sumber daya insan. klarifikasi lain yang sanggup memperkuat bahasan kinerja pegawai mampu dibaca pada pengertian kinerja karyawan berdasarkan para mahir.

Share this post