Contoh Skripsi manajemen SDM
Contoh Skripsi manajemen SDM – Di bawah ini kami sajikan secara lengkap kepada para pembaca, beberapa acuan skripsi yang berkaitan dengan administrasi Sumber Daya manusia. Untuk menghemat halaman blog, saya sajikan judul dan abnormal setiap teladan skripsi terlebih dahulu dan di balasan absurd admin sertakan link untuk mendownload acuan skripsinya secara lengkap.
Contoh Sripsi manajemen SDM (1)
Judul:
PENGARUH SISTEM PENGHARGAAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN BANK DANAMON CABANG UTAMA MEDAN
ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis efek Sistem Penghargaan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Bank Danamon Cabang Utama Medan. Tehnik pengambilan sampel ditentukan dengan purposive sampling dengan membagikan kuesioner pada karyawan Bank Danamon Cabang Utama Medan yang memiliki kurun kerja diatas 3 tahun pada beberapa kepingan pekerjaan seperti potongan manajemen dan keuangan, akuntansi, teknologi sistem informasi, marketing, customer service, teller, kliring, internal auditing, selling agent dan HRD yang masa kerja diatas 3 tahun. Metode analisis yang dipergunakan adalah metode analisis deskriptif, metode analisis statistik yang terdiri dari analisis regresi linier sederhana, pengujian signifikan parsial (Uji - t) dan pengujian koefisien determinasi (R2).
Hasil penelitian ini menunjukkan adanya dampak yang positif dan signifikan variabel Sistem Penghargaan (X) terhadap Kinerja Karyawan (Y) Bank Danamon Cabang Utama Medan.
Kata Kunci : Sistem Penghargaan, Kinerja, Karyawan
Contoh Sripsi administrasi SDM (2)
Judul :
PENGARUH PENILAIAN PRESTASI KERJA TERHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN
PADA PT. WAHANA sanggup bangkit diatas kaki sendiri INDONESIA KECAMATAN SEBERIDA KABUPATEN INDRAGIRI HULU
ABSTRAK
Prestasi kerja yaitu suatu hasil kerja yang dicapai oleh seseorang dalam melaksanakan peran-tugas yang diem ba nkan kepadanya yang didasarkan atas kecakapan, pengalaman, kesungguhan serta waktu. Motivasi ialah kesediaan untuk mengeluarkan upaya yang tinggi kearah tujuan organisasi, yang dikondisikan oleh kema mpuan upaya itu untuk memenuhi kebutuhan individu.
Tujuan dari penelitian ini ialah untuk mengetahui apakah sistem penililaian prestasi kerja kuat terhadap motivasi kerja karyawan pada PT. Wahana mandiri Indonesia.
Penelitian ini dilakukan pada PT. Wahana mampu bangun diatas kaki sendiri Indonesia yang terletak di Kecamatan Seberida Kabupaten Indragiri Hulu. PT. Wahana mampu bangun diatas kaki sendiri Indonesia merupakan perusahaan yang bergerak di bidang perkebunan dengan luas kebun 1000 Ha.
Metode yang digunakan dalam penelitian ini ialah analisa secara deskriptif yaitu menghubungkan apa yang terjadi didalam acara PT. Wahana sanggup berdiri diatas kaki sendiri Indonesia yang didukung oleh teori-teori yang berkaitan untuk diambil kesimpulan yang berlaku secara umum dengan responden sebanyak 52 orang dan kemudian dilanjutkan dengan uji statistik regresi sederhana dan korelasi.
Hasil penelitian ini memperlihatkan ada pengaruh yang signifikan antara system penilaian prestasi kerja (X) terhadap motivasi kerja (Y) dengan persamaan regresi sebesar Y= a+bx atau Y= 6,867+0,879 x dan dengan tingkat koefesien determinasi (R2) sebesar 0,374 atau 37,4%, sedangkan sisanya 62,6% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diamati dalam penelitian ini, serta menggunakan uji t yang menghasilkan jika t (table) pada α 0,05 atau 5%, diperoleh sebesar 1,680, maka t (hitung) lebih tinggi dari t (tabel) yaitu 5,461 > 1,680. hal ini menyampaikan arti bahwa terhadap efek yang signifikan dari variabel penilaian prestasi kerja (X) terhadap motivasi kerja karawan (Y) pada PT. Wahana mampu bangun diatas kaki sendiri Indonesia. )
Kata Kunci : Penilaian Prestasi Kerja, Motivasi Kerja Karyawan
Contoh Sripsi administrasi SDM (3)
Judul :
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA KANTOR PELAYANAN PAJAK PRATAMA KARAWANG SELATAN
ABSTRAK
Gaya kepemimpinan dan motivasi yang diberikan oleh pemimpin kepada bawahannya sangat kuat terhadap kinerja bawahan dalam hal ini adalah karyawan. Kinerja yang baik dari bawahan mampu diperoleh dengan gaya kepemimpian dan motivasi pemimpin yang baik pula. Kinerja merupakan Cara yang diperoleh dari kedua hal tersebut dalam menyelesaikan peran atau pekerjaan seseorang dan suatu hal penting dalam upaya perusahaan untuk mencapai tujuan perusahaan.
Penelitian ini merupakan penelitian terapan, yang berdasarkan metode penelitian penilaian dengan tingkat eksplanasi besifat assosiatif dan analisis yang digunakan ialah data kuantitatif, dengan menggunakan analisis skala likert, rentang skala, hipotesis dengan analisis jalur (Path Analysis).
Path Analysis digunakan untuk menguji besarnya dampak Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada Kantor Pelayanan Pajak Pratama Karawang Selatan. Langkah-langkah yang digunakan adalah merumuskan persamaan struktural, menghitung koefesien berdasarkan pada koefesien regresi, gambar diagram lengkap, menghitung koefesien regresi disetiap struktur, menghitung koefesien jalur (simultan dan individual), merangkum dalam tabel, dan kesimpulan.
Hasil penelitian ini disimpulkan sebagai berikut:
Contoh Sripsi manajemen SDM (1)
Judul:
PENGARUH SISTEM PENGHARGAAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN BANK DANAMON CABANG UTAMA MEDAN
ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis efek Sistem Penghargaan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Bank Danamon Cabang Utama Medan. Tehnik pengambilan sampel ditentukan dengan purposive sampling dengan membagikan kuesioner pada karyawan Bank Danamon Cabang Utama Medan yang memiliki kurun kerja diatas 3 tahun pada beberapa kepingan pekerjaan seperti potongan manajemen dan keuangan, akuntansi, teknologi sistem informasi, marketing, customer service, teller, kliring, internal auditing, selling agent dan HRD yang masa kerja diatas 3 tahun. Metode analisis yang dipergunakan adalah metode analisis deskriptif, metode analisis statistik yang terdiri dari analisis regresi linier sederhana, pengujian signifikan parsial (Uji - t) dan pengujian koefisien determinasi (R2).
Hasil penelitian ini menunjukkan adanya dampak yang positif dan signifikan variabel Sistem Penghargaan (X) terhadap Kinerja Karyawan (Y) Bank Danamon Cabang Utama Medan.
Kata Kunci : Sistem Penghargaan, Kinerja, Karyawan
Skripsi lengkap administrasi SDM (1) sanggup di DOWNLOAD DISINI
Contoh Sripsi administrasi SDM (2)
Judul :
PENGARUH PENILAIAN PRESTASI KERJA TERHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN
PADA PT. WAHANA sanggup bangkit diatas kaki sendiri INDONESIA KECAMATAN SEBERIDA KABUPATEN INDRAGIRI HULU
ABSTRAK
Prestasi kerja yaitu suatu hasil kerja yang dicapai oleh seseorang dalam melaksanakan peran-tugas yang diem ba nkan kepadanya yang didasarkan atas kecakapan, pengalaman, kesungguhan serta waktu. Motivasi ialah kesediaan untuk mengeluarkan upaya yang tinggi kearah tujuan organisasi, yang dikondisikan oleh kema mpuan upaya itu untuk memenuhi kebutuhan individu.
Tujuan dari penelitian ini ialah untuk mengetahui apakah sistem penililaian prestasi kerja kuat terhadap motivasi kerja karyawan pada PT. Wahana mandiri Indonesia.
Penelitian ini dilakukan pada PT. Wahana mampu bangun diatas kaki sendiri Indonesia yang terletak di Kecamatan Seberida Kabupaten Indragiri Hulu. PT. Wahana mampu bangun diatas kaki sendiri Indonesia merupakan perusahaan yang bergerak di bidang perkebunan dengan luas kebun 1000 Ha.
Metode yang digunakan dalam penelitian ini ialah analisa secara deskriptif yaitu menghubungkan apa yang terjadi didalam acara PT. Wahana sanggup berdiri diatas kaki sendiri Indonesia yang didukung oleh teori-teori yang berkaitan untuk diambil kesimpulan yang berlaku secara umum dengan responden sebanyak 52 orang dan kemudian dilanjutkan dengan uji statistik regresi sederhana dan korelasi.
Hasil penelitian ini memperlihatkan ada pengaruh yang signifikan antara system penilaian prestasi kerja (X) terhadap motivasi kerja (Y) dengan persamaan regresi sebesar Y= a+bx atau Y= 6,867+0,879 x dan dengan tingkat koefesien determinasi (R2) sebesar 0,374 atau 37,4%, sedangkan sisanya 62,6% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diamati dalam penelitian ini, serta menggunakan uji t yang menghasilkan jika t (table) pada α 0,05 atau 5%, diperoleh sebesar 1,680, maka t (hitung) lebih tinggi dari t (tabel) yaitu 5,461 > 1,680. hal ini menyampaikan arti bahwa terhadap efek yang signifikan dari variabel penilaian prestasi kerja (X) terhadap motivasi kerja karawan (Y) pada PT. Wahana mampu bangun diatas kaki sendiri Indonesia. )
Kata Kunci : Penilaian Prestasi Kerja, Motivasi Kerja Karyawan
Skripsi lengkap manajemen SDM (2) mampu di DOWNLOAD DISINI
Contoh Sripsi administrasi SDM (3)
Judul :
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA KANTOR PELAYANAN PAJAK PRATAMA KARAWANG SELATAN
ABSTRAK
Gaya kepemimpinan dan motivasi yang diberikan oleh pemimpin kepada bawahannya sangat kuat terhadap kinerja bawahan dalam hal ini adalah karyawan. Kinerja yang baik dari bawahan mampu diperoleh dengan gaya kepemimpian dan motivasi pemimpin yang baik pula. Kinerja merupakan Cara yang diperoleh dari kedua hal tersebut dalam menyelesaikan peran atau pekerjaan seseorang dan suatu hal penting dalam upaya perusahaan untuk mencapai tujuan perusahaan.
Penelitian ini merupakan penelitian terapan, yang berdasarkan metode penelitian penilaian dengan tingkat eksplanasi besifat assosiatif dan analisis yang digunakan ialah data kuantitatif, dengan menggunakan analisis skala likert, rentang skala, hipotesis dengan analisis jalur (Path Analysis).
Path Analysis digunakan untuk menguji besarnya dampak Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada Kantor Pelayanan Pajak Pratama Karawang Selatan. Langkah-langkah yang digunakan adalah merumuskan persamaan struktural, menghitung koefesien berdasarkan pada koefesien regresi, gambar diagram lengkap, menghitung koefesien regresi disetiap struktur, menghitung koefesien jalur (simultan dan individual), merangkum dalam tabel, dan kesimpulan.
Hasil penelitian ini disimpulkan sebagai berikut:
- Gaya kepemimpinan yang ada pada kantor pelayanan pajak pratama karawang selatan yang cenderung digunakan pimpinan ialah yaitu gaya kepemimpinan parsitipatif.
- Motivasi yang cenderung digunakan pada kantor pelayanan pajak pratama karawang selatan adalah kebutuhan akan aktualisasi diri.
- Kinerja karyawan kantor pelayanan pajak pratama karawang selatan yaitu ialah karyawan yang bertanggung jawab dan memiliki kinerja yang baik.
- menurut hasil perhitungan analisis jalur maka memberikan informasi bahwa besarnya dampak gaya kepemimpinan (X1) yang secara pribadi mempengaruhi kinerja karyawan (Y) yaitu 0.3382= 0,114244 atau 11.42%.
- menurut hasil perhitungan analisis jalur maka mengatakan informasi bahwa besarnya dampak motivasi (X2) yang secaralangsung mensugesti kinerja karyawan (Y) ialah 0,5092= 0,259081 atau 25,91%
- berdasarkan hasil perhitungan analisis jalur maka mengatakan info bahwa besarnya dampak gaya kepemimpinan (X1) dan motivasi (X2) berpengaruh secara simultan yang langsung mempengaruhi kinerja karyawan (Y) ialah 0,338 = 33,8%. Sisanya sebesar 66,2% dipengaruhi faktor-faktor lain yang tidak dapat dijelaskan dalam penelitian ini.
Contoh Skripsi administrasi SDM (3) lengkap mampu di DOWNLOAD DISINI
0 Response to "Contoh Skripsi manajemen SDM"
Post a Comment